Аджайл для новичков

Могли вы бы подумать, что методология “Agile” – это целая философия, которая может значительно влиять на поведение компании и его сотрудников? Аджайл — это образ мышления со своей системой ценностей. Он похож на философию, религию или культуру — такой же набор установок, в которые человек верит и которые влияют на его поведение. Как же появилась […]

VI заседание Клуба профессионалов изменений

14 декабря 2018 года в городе Астана состоялось VI заседание Клуба профессионалов изменений на площадке Kyzmet Talks Академии государственного управления при Президенте РК на тему «Трансформационное лидерство в изменяющемся мире»! На VI заседании Клуба мы осветили такие темы как «спонсорство в управлении изменениями», «внедрение системы agile в казахстанских организациях», «сила разнообразия в управлении изменениями».   […]

Что такое канбан и зачем он нужен вашей компании

«Канбан» в переводе с японского — «сигнальная доска». Это метод организации производства, соответствующий принципу «точно в срок» и способствующий равномерному распределению нагрузки между работниками. В производстве канбан используется для визуализации нарастающих темпов, что позволяет выпускать больше продукции с меньшими затратами. Яркий пример — подход компании Toyota, благодаря которому в течение многих лет эффективно реализуется принцип […]

Что такое Скрам?

  Scrum — это каркас разработки, с использованием которого люди могут решать появляющиеся проблемы, при этом продуктивно и производя продукты высочайшей значимости.     Вся работа, выполняемая в Скраме, должна базироваться на ценностях, которые являются основанием для всех процессов и принципов командной работы. Используя фреймворк и постоянные улучшения, Скрам создает эти ценности и, одновременно, полагается […]

Кайдзен: 5 японских принципов успеха

Японцы всегда были, есть и будут последовательными. У японцев считается почетным довести любое дело до совершенства. Даже если ты работаешь дворником, ты должен довести свои навыки работы до совершенства. Японцы не скачут с работы на работу в поисках идеальной, ведь они могут из любой работы в итоге сделать работу своей мечты. Все дело в подходе. […]

V заседание Клуба профессионалов изменений

18 октября 2018 года в городе Астана состоялось V юбилейное заседание Клуба профессионалов изменений. Клубу профессионалов изменений исполнился ровно 1 год! На юбилейном заседании Клуба мы поговорили на такие темы, как: «Яркая палитра коммуникаций в управлении изменениями», «Как управлять изменениями при внедрении SAP-систем», «Управление изменениями на примере проекта по трансформации Банка ВТБ» и «Как использовать […]

Концепция шесть сигм как инструмент управления изменениями

В этой статье мы ответим на вопросы: В чем заключается метод шесть сигма? Каковы его плюсы и минусы? Почему внедрение шесть сигма на предприятии может значительно повысить эффективность?     Технология «шесть сигм» представляет собой набор технических приемов и философию, основанную на желании исключить потери и улучшить производительность настолько, насколько это технически возможно. В основу этой […]

Почему нам нужно переосмыслить управление организационными изменениями?

Уважаемые коллеги, Мы подготовили для вас очередную статью. В данной статье мы задаемся вопросом: “Почему нам нужно переосмыслить управление организационными изменениями?”. Также мы рассказываем о неправильных подходах в моделях управлений изменениями на примере сказки “Спящая красавица”. Все организации сталкиваются с изменениями, но многие традиционные модели управления организационными изменениями являются неуспешными. Если пересмотреть некоторые классические тексты […]

Lean Change Management

Уважаемые коллеги, добрый день!    Мы рады поделиться с вами статьей на тему “ Lean Change Management”.           Единственным способом общения с              непредсказуемым будущим является            создание очень гибкой организации.            Как только приходят изменения, вам      […]

Характеристики трансформационных руководителей

Уважаемые коллеги, Мы подготовили для вас очередной материал – характеристики трансформационных руководителей. В данной статье мы раскрываем тему, о том каким должен быть руководитель проекта, и как он должен себя вести при изменениях в проекте. Многие компании стремятся стать ориентированными на клиента организациями. Это тяжелая многолетняя борьба. Чтобы организация выдержала изменения планов в течение данного […]

Стратегия толстого курильщика

Уважаемые коллеги, Мы подготовили для Вас очередную статью – «Стратегия толстого курильщика». Почему мы выбрали именно это название? Очень часто люди обещают себе с понедельника начать новую жизнь: бросить курить, похудеть и заняться спортом. Также и компании задаются теми же вопросами, и начинают строить стратегическое планирование. Но всегда это остается на уровне обещаний самому себе. […]

Краткая история дисциплины Управление изменениями

Уважаемые коллеги, добрый день!    Мы рады поделиться с вами статьей на тему “ Краткая история дисциплины Управление изменениями”. Рентабельность, или даже выживание, организации во многом зависит от ее способности меняться, а значит и от навыков управлять изменениями. В том или ином виде об управлении изменениями пишут давно. Однако, только примерно за последние пятьдесят лет […]